Bir odada iki başkan-CEO'su sık sık DAC 2018 Mentor Graphics standında tanıklık bonhomie üretmek değil, Caroline Hayes gözlemler

Mart 2017'de Mentor Graphics'in Siemens PLM tarafından satın alınması durumunda “alıcı dikkat” uyarlaması uygulanmayacak gibi görünüyor. Mentor Grafikleri"Başkan ve CEO, Wally Rhines ve Siemens Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM) Yazılımın başkanı ve CEO'su Tony Hemmelgarn, bir anlaşma yaparak, birbirleriyle anlaşarak, birbirinden alıntı yaparak ve hatta konuşmadaki noktalarda gülüp kaldıklarını söyledi.

Geçişin nasıl geçtiğini sorduğumda, Hemmelgarn neredeyse bladaydı: “Siemens PLM, bunlardan birçoğunu bir süreci olduğunu, çok iyi organize edildiğini ve düzenli olduğunu” söyledi. Bir sır, bir şirketin örgütü üzerinde dolaşmak değil, şunları açıkladı: “Onlar örgütü anlayana kadar hiçbir şeyle uğraşmıyorlar, ancak o zaman bile, sahip olduğumuz değişikliklerin çoğu finans, hukuki ve bazı BT ile sınırlı. belki biraz İK, ”diye ekledi.

Rhines, şunları kabul etmeye hevesliydi: “Bir şeylerin değiştiğini söyleyen herhangi birini bulmak için sizi zorluyorum” dedi. “Tony, bir şey yapmadan önce birbirimizi daha iyi tanımamız için herkese ihtiyacımız olduğunu söyledi ve şöyle dedi:“ Bir dakika bekleyin, bir yılda otomotiv şirketlerinden yılda 10 milyon dolar geliyor. ya da Siemens PLM'nin işlerini destekleyen iki kişi var ve bu firmalarda 100'den fazla kişi var, bundan faydalanmak için niçin bekleyelim? ”Bu alanların bazılarında, Mentor'dan gelen itme, aslında planlanandan daha hızlı hareket ettik. Siemens, ”dedi.

Sinerjileri keşfetmek

Wally Rhines: dijital dünyayı bir araya getiriyor

Çoktan, iki şirketin sinerjisini sistem tasarımı ve özerk alan açısından rapor etmiştir. Yine de, herhangi bir çakışma olmasını beklemediğimiz alanlar vardı, IC tasarımı ve emülasyonu gibi Rhines'i ortaya çıkardı. “Daha önce sistem emülasyonu için sistem müşterileri için emülatör sattık, ancak bizler, sistem doğrulama için bir platform olmaktan çıkıp bir çip doğrulaması olmaktan çıkaran Siemens tamamlayıcı ürünlerine sahip olmayı beklemiyorduk” dedi. Ankete katılan Hemmelgarn şunları ekledi: “Bütün özerk alan, bazı temas noktaları olduğunu bildiğimiz bir alandı, ama ne kadar çok bir araya geldikse, Mentor'un sahip olduğu birçok alanı bir araya getirebileceğimizi daha çok biliyorduk” dedi. Sensör füzyon için mimariden söz etti DRS360,  sanal geçerlilik ve algoritmaların doğrulanması için TASS [PreScan sanal ortamının bir başka yeni satın alma TASS International] ile birleştirilmesi ve daha sonra tasarım optimizasyonu için HEEDS [2016 satın alma CD-Adapco'sundan] adlı bir ürüne bağlanması ile birleştirilmiştir. Benzer şekilde, otonom araçlarla birlikte, Mart 2017'den önce iki şirket aynı projede belirtiliyordu. 

“Satın almadan çok önce. . . Mentor’un gelirinin% 20’si otomotivde oldu ”diyor Rhines. “Mentor, özellikle otomotiv elektroniği için (Sermaye ailesine dönüşen) araçları geliştiren ilk EDA şirketi oldu. . . Mentor'un gömülü yazılım işi, büyük ölçüde otomotiv sektörüne odaklanmıştı ”diye devam etti ve“ Siemens PLM'nin otomotivde de lider olduğu ortaya çıkıyor, bu da kaynakların ölçülmesini sağlayan tamamlayıcı bir şey. Bu müşterileri kapsayan çok, çok verimli oldu ”diye ekledi. Özerk araç endüstrisi, otonom sürüş için Seviye 4 veya 5'i kanıtlamak için algoritmaların yazılım onayına güvenecektir, Hemmelgarn.

IoT işbirliği

Başka bir işbirliği alanı IoT'dir. Hemmelgarn, Mentor’un analitik yazılımı ile Siemens'in Mindsphere işletim sistemi gibi IoT yeteneklerini bir araya getirebilecekleri alanları görmeye başladıklarını söyledi. QUANTIX,  ve bugün zaten mevcut olan diğer araçlardan bazıları.

Rhines temayı ele alıyor: “Göreceli olarak küçük bir şirket olan Quadex, ortaya çıktı ki hepsi bir test kat yazılımı sağlayıcısı olan CAMStar ile tüm çalışmalarını ve Mindsphere'e beslenen her şeyi yapıyor, böylece ikincil AI analizi yapabilirsin. üretim zemini üzerindeki etkileri - bu hiç planlanmamış bir sinerji idi, ”dedi. 

Tony Hemmelgarn: Bir sonraki hareket dijitalleşmeye doğru

IoT, Siemens'in bir endüstriyel grup olarak avantajlarını kullanıyor; Hemmelgarn, PLM'nin 10 yıl önce getirildiğine işaret ederek, şirketin dijitalleşme yolunda ilerlemesinin bir parçası olduğunu açıkladı. O zamandan beri dijitalleşme farklı sektörlere geçti. Hemmelgarn, “Siemens'in sahip olduğu avantaj, fabrikalardaki çoğu fabrikayı fabrika otomasyonumuz ile yürütmemizdir” diye açıklıyor. Mindsphere merkezinde ve Mentor yetenekleriyle, şirketin tasarımına yardımcı olmak için dijital ikiz teklifinden faydalanabileceğine inanıyor.

IoT önleyici bakım ve komisyon izlemeden daha fazlası, diye ısrar etti. “Bunu çok iyi yapıyoruz, bunun için yerleşik bir pazar var, ama aynı zamanda dijital ikiz dediğimiz şeye dijital bir geri bildirim döngüsü sağlayan tek biziz; Fabrikamızda fiziksel bir ürünün dijital temsili ”dedi Hemmelgarn. Bir ürün geliştiricilerin bunu nasıl düşündüğü konusunda çalışmazsa, sensörlerden gelen veriler dijital ikizlere beslenebilir. Mentor'un eklediği değerlerden biri de, bir dijital ikizin bir ürünün mekanik, elektriksel ve yazılımını temsil etmesidir. “Müşteriye söylersek, sadece mekanik özellikler konusunda size yardımcı olabiliriz, ancak bu şirket elektrik bölümünü yapabilir. . . "Bu, ilk önce bu birleşme işlemini gerçekleştirmemizin bir parçası, müşterimiz için muazzam bir değer vardı. . . çok doğal bir şekilde uyuyor ”.

Sadece IoT'nin tahmin ettiği Hemmelgarn'da hayatta kalan birkaç kişi olacak. Siemens'in, dünya çapındaki müşteri tabanı ve geri bildirim döngüsü nedeniyle bunlardan biri olacağına inanıyor. “Dijital ikizlere geri dönüş. . . Piyasada farklı bir faktör olduğunu düşünüyorum ”diye ekledi.

Siemens dijital ikiz geribildirim döngüsü, IoT'nin zekasına eylemler ekler. “Size sadece sorunu anlatmakla kalmıyoruz, size sorunu nasıl çözeceğimizi söyleyeceğiz, çünkü tüm ürünü temsil eden bir dijital ikizimiz var. Bugün hiç kimse bunu yapmıyor ”dedi Hemmelgarn.

Örneğin, klima çalışmıyorsa, sensörler sadece arızayı bildirebilir. “Çünkü ürünü sanal araçlarımızda tasarladık, onu simüle ettik, neye benzemesi gerektiğini biliyoruz. Diğer herkes "Sorununuz var" diyecek, bunun verilerini buradan alabileceğinizi, geri besleyebileceğinizi ve analitiği çalıştırmaya başladığınızı söyledik. Bunun bir kısmını yapabilecek insanlar var, CAE karakteristiklerini söylüyorlar, ancak elektrik veya üretim yapamıyorlar ”diye açıkladı. “IoT'nin gerçek değerinin paraya dönüşmeye başladığı yer burası; tam olarak ne olduğunu anlamak ve gerçek zamanlı olarak değiştirmek; Bu, ürünün aşırı ısındığını söylemekten çok daha fazlası ”dedi.

Bir geleceği birlikte planlama

Bir sonraki adım hakkında Hemmelgarn şunları yanıtladı: “Mekanik CAD araçlarımız, örneğin PCB ve kablo tesisatı ile ve tekrar IoT ile daha fazla entegrasyon, Mindspere ile entegre olan CAMStar ile entegre Quantix hakkında konuştuk, orada çok fazla fırsat görüyoruz . . . Otonom araçlar alanında sürekli yatırımlara baktığımızda genel fırsatları görüyoruz. . . M + A süreciyle devam edeceğiz, kısmen Siemens'in içinde, Siemens stratejisinin son 10 yıldaki büyük bir parçası olduğumuz ve bu durumun durmadığı için. Her şey dijitalleşmeye doğru gidiyor ve biz bunun büyük bir kısmıyız.

Rhines, “İlginç olan şey, IC sisteminin operasyonun ilk yılında sistem tarafında sahip olduğumuz IC uzayında daha fazla kazanım yaptık” dedi. “Sanırım bu, Mentor'un her alanında fırsat gördüğümüz çok güçlü bir mesaj gönderiyor. Yine, bu kadar heyecan verici olan şey, müşterilerimizin bunu görmesidir - bu dijital dünyayı bir araya getirme fikrini, sadece mekanik özellikleri değil, pazarda gerçek bir farklılaştırıcı olan her şeyi temsil etmek zorunda olduğumuzu anlıyorlar. ”

Rhines, satın alma işleminden bu yana, herhangi bir değişiklik olup olmadığını sorduğunda, şöyle demişti: “Çin'deki veya Hindistan'daki ortalama kişi muhtemelen Mentor Graphics'i duymadı ama hepsi Siemens'i duydu”.